没有完美的个人，只有完美的团队

       解落三秋叶，能开二月花。

    2015年10月16日，正值入秋之季，我公司召开阶段性中层管理例会，这是一次整合管理思路的会议，是一次统一战略方向的会议。会上各中层管理人员对所负责的工作进行简单总结和规划，并就如何优化公司管理积极展开讨论。

    “江海所以能为百谷王者，以其善下之”。本次会议的重点是如何规范项目施工管理，公司高层领导广纳良言，鼓励各管理人员勇于提出管理建议，最终形成统一管理意识：积极开展项目专项研讨会，重视项目后勤管理。同时，总经理还提出，各中层管理人员要加强自身的管理意识，以大局观、统筹观的理念投入工作当中。

    我们公司是一个正在发展的公司，各管理人员在坚持就事论事的基础之上，要善于借鉴优秀的管理建议，提高自身的综合管理素质，为公司培养更多的管理型人才。

    经过本次会议，我们相信，只要有思路，有计划，有实践，有坚持，公司的管理水平定能更上一层楼。

                                                                                                                      （撰稿：韦如包）